Kulturwirtschaft

Der Anteil von Kleinstunternehmen der Kulturwirtschaft wächst derzeit, mit ihm steigt auch die Zahl der Selbständigen.

Viele Existenzgründer in der Kulturwirtschaft können ihre Existenz nicht aus den erwirtschafteten Einnahmen finanzieren. „Multijobber“ (Mehrfachbeschäftigte) sind deshalb in der Kulturwirtschaft besonders verbreitet. Dabei ist nicht nur die räumliche oder inhaltliche Flexibilität kennzeichnend. Auch der fließende Übergang zwischen Erwerbsarbeit und Freizeit, Hobby und ehrenamtlicher Arbeit ist typisch für Kulturschaffende. Mit dem Verwischen von Arbeitszeit und Freizeit verwischen auch die Grenzen zwischen Produktion und Konsum von Kultur.

Voraussetzungen, die eine solide Planung (und Umsetzung des Geplanten) umso wichtiger machen, wenn das Ziel darin besteht, eine tragfähige Existenz in der Kulturwirtschaft zu begründen. Genau diese Voraussetzungen machen die Businessplanung in diesem Bereich oft sehr schwierig. Hinzu kommt, dass die Motive der Kunst- und Kulturschaffenden sich oft nicht unmittelbar wirtschaftlichen Interessen unterordnen lassen. Die vorwiegend wirtschaftliche Betrachtung der eigenen Arbeit ist darüber hinaus oft auch nicht gewünscht.

Dennoch sollten Sie einen Blick in die übrigen Bereiche unserer Seite werfen. Durch die Vermittlung der Anforderungen der Ökonomie und der Kunst lässt sich meistens ein gemeinsamer Nenner finden.